社長ブログ

人の判断は時折合理的でない場合があります。その原因として考え足らずの浅はか、率直に言えば軽薄というのがあるのですが、浅はかさとは必ずしも思考能力の低さや弱さだけに原因があるわけではありません。 例えば、「自分はどうも雨男 […]

今の日本は「浅慮（考えなし）」の量産工場 新年早々ですが、横浜市の公園で、中学3年生の男子生徒を暴行し大ケガをさせたとして、高校1年生の少年ら6人が県警に逮捕されたそうです。被害者の男子生徒は意識不明の重体となっているよ […]

遂に首都圏では緊急事態宣言が発出される状況になりました。と言っても飲食店が制限を受けるのが中心で、他は殆ど平常時と同じような様相です。 何となく政府は経済と医療の板挟みの中、行動抑止に対して公での責任を取りたくない為に、 […]

皆さん明けましておめでとうございます。 新年早々に「非常事態宣言」の発出が話題となる激動の年の始まりです。   今年は不要不急の外出は控えるようにという要請もあって、年末年始は貯めていたビデオなどをひたすら鑑賞 […]

新しい社会構造はウェルビーイングか？「意識」を扱うメソッドでより新しい社会をよりよく形作る支援をしたい 今年最後のソモサンとなりました。いやあ1年は早いものです。今年は本当に災難な年でした。JoyBIzも2月位から教育、 […]

師走に突入し、本ブログもあと2回を残すだけとなってきました。ここに来てコロナが拡大し始め、小売り関係の方々はいかばかりかと心痛するところです。巷では忘年会までもがリモート形式という会社も出てきているようです。 せいぜい５ […]

とある番組をみて　～チームの活力と社会の偏見を見る～ 先週BS放送で「魔改造の夜」という理系的番組をやっていました。内容は家電やおもちゃを創造的に改造して、例えば走り幅跳びをやらせてみたり、瓦割りをやらせてみたりと3つの […]

先だってあるプロセッシング（加工）領域の技術エンジニアの方とお話しさせて頂いた時の話題です。「今日本の5本指に入る重工業の工場現場でプロセッシングの技術コンサルティングをしているのですが、本来依頼されている内容以外のとこ […]

経営管理の世界でよく耳にする「プロセス」。さてプロセスとは一体何なのでしょうか。   プロセスには大きく二つの領域が存在します。「タスクプロセス」と「メンテナンスプロセス」です。タスクプロセスとは生産性を上げる […]

前回カサンドラ症候群による職場内のコミュニケーションやリーダーシップの瓦解ということについて紹介したところ、読者の方からとても役に立つフォローを承りました。   「社内におけるパワハラのようなハラスメントの多く […]

【こころの時代の象徴　～カサンドラ症候群～】 皆さんはカサンドラ症候群という言葉をご存知でしょうか。これは21世紀になって注目され始めた極めて新しい言葉です。社会の視点がいよいよ「心の世界」に着目し始めた証ともいえます。 […]

不安・緊張や対人関係の問題、うつ、依存症などなど、近年これらの悩みを抱える人はますます増えています。企業も能力不足よりもこういったことによる生産性の低下が喫緊の悩みになって来ています。ケアへのコストも含めてこのような心の […]

埋めがたい「現実」と「理論」の間の溝 先週NHK特集で「香港の自治権闘争」を報道していました。私は10代後半に兵庫の田舎から（その前は宮崎のど田舎）東京のど真ん中に転校することとなり、都会の喧騒の中でこれまでの個人の中の […]

認知の意味を正しく整理しよう～人の認知＝意識という正しい理解を妨げる語句の乱用～ 少し難しい話からのスタートで恐縮ですが、お付合いください。   「認知」という言葉があります。認知とは「人が自分以外のことがらを […]

労働分析のスペシャリストであるマーカス・バッキンガム氏著『NINE LIES ABOUT　WORK／仕事に関する9つの嘘』の中に、職場に関する以下の様なデータに基づいた内容が書かれています。「労働者の仕事に対するやる気や […]

私は心を作る三要素である「知情意」をそれぞれ「考え」「気持ち」「思い」と表していますが、時折「考え」と「思い」がどう違うのかが良く分からない、という声が耳に入ってきます。特に知と意の区別が付かない人に多いように感じます。 […]

私もコンサルティングという生業に出逢って最早38年になろうとしています。そもそもは小学校2年の時に夏の夜人工衛星が頭上を通り過ぎるのを見つけ、それを作文にしたところ、それが県での賞を頂けることになったのがきっかけとなって […]

～論理力がすべてなのか～ 論理的思考力の肝となるのが三段論法と呼ばれる流れにあるという事は周知のことかも知れません。ただその真理を押さえながらきちんと展開している人は非常に少ない様に感じています。まさに「言うは安く行うは […]

～あらためて、意思とは何か～ 前回のソモサンで私は意識には「触れることが出来ない生理的な意味での意識（メンタル）」と、「自分の認知を持って自覚する意思としての意識（インテンション）」に大別されると述べました。日本人は何で […]

JoyBizでは5年ほど前からLIFTというプログラム・コンセプトで人と組織のウェルビーングの創出をお手伝いしようと取り組んでます。ウェルビーングとは日本語的には「幸福」といった意味です。日本語は表意文字なので感覚的な状 […]

ここまでをアンコンシャス・バイアスに入れていいかどうか悩むところですが、小話程度に。 先週部下と歩いている最中、前をいわゆる二段カットの頭をして頭頂部にはパーマを掛けた30代位の男性が歩いていました。出てきたところから推 […]

アンコンシャス・バイアスは「無意識な歪み（の思考）」をいうわけですが、歪みという言葉から極端に間違いとかネガティブなイメージを持って認知される方が多くいらっしゃいます。確かにバイアスは直訳すると「歪み」とか「偏見」となり […]

「みんなが悪いと云っているから悪いんだ」。周囲の声からそう思い込んでしまい、自分で証拠を確かめもせずに批判の声を広げてしまう。そういった「正義の暴走」が社会を殺伐としたものにし、人間関係をネガティブ基調なものに仕立て上げ […]

東京では日々200名を超える単位での罹患者の状態で、4月の時の増加傾向を大きく上回り、最早第二次と表現した方が良いような様相を呈しています。但し死亡率はかなりの少数状態で、明らかに第一次とは異なる様相であることも確かです […]

今回のブログは評論家の加藤守通氏のコラムから引用をさせて頂いています。 ～擬似的社会の落とし穴～ アンコンシャスか否かを問わず、バイアスが発生するときに最も大きな作用をするのが「体感がない中での温度差」です。例えば今、関 […]

以前テーマとして取り上げさせて頂きましたステーキ専門店の「いきなり!ステーキ」を運営するペッパーフードサービスが相当の経営危機に瀕しているそうです。2019年12月期に営業赤字に転落した上、新型コロナウイルスが追い打ちを […]

～リーダーシップとパワーの関係について～ 経営学の中で中核的な一角を担う「リーダーシップ論」ですが、リーダーシップを考えるときに絶対に外せないのが「パワー」についてです。パワーとは文字通り「力」のことですが、ここでは「影 […]

ソモサンも108回目を迎え、ちょうど煩悩の数と同じになりました。1回1回鐘を打ち鳴らし続けて来ましたが、節目としての今回で、少しでも読者の皆様の慧眼のお役に立っていれば最高と考えます。また108は水滸伝では英傑の数でもあ […]

ソモサンは掲載のほぼ1週間前に脱稿させるのですが、時々のトピックスとタイミングが合わないときもあります。今週のソモサンもそういったところがありますが、一般論として読み進めていただけると幸いに存じます。   ここ […]

先週ジャーナリストの高橋氏のコラムから「有名税を口にする大学生の言い分」を取り上げて、やや「知」側の観点から「自分の考えの帰結や自分の考えの前提を熟考することの出来ない今の若者の思考力の有り様」に言及しましたが、感情的側 […]