私たちの組織コンサルティングの前提About Us

  • VUCA&ダイバーシティ&インクルージョン時代
    に挑戦しないといけないこと
    = 開発型の問題解決
  • 人は事実をありのままに見るのではなく
    自分の無意識の見方(認知)
    を通して判断している
  • 組織パフォーマンスの改善、
    Well-being の実現には
    個としての、組織としてのメタ認知が必要

サービスコア~人が変化するの
はどんなとき?

人の行動が変化するのは、「あれ?これまでとちがうぞ」「自分の見方はこりかたまっていたんだな」など自分の無意識のモノの見方に気づいたときです(メタ認知)

JoyBizのコアテクノロジーはそうした「気づき」を作り出すことです。

マルチチャネルアウェアネスアプローチ: LIFTモデル

これらをもとに組織やチームに変化をもたらす「組織開発コンサルティング」と一人一人に
変化をもたらす「研修トレーニング・ワークショップ」を提供しています。

サービスラインナップ~あなたの組織はどんな変化を求めていますか?~

実績Case

  • オムロンソーシアルソリューションズ株式会社

  • 三菱UFJ信託銀行従業員組合

  • 株式会社東京ドーム

  • イリソ電子工業株式会社

  • マクセル株式会社

  • 株式会社ハイレックスコーポレーション

  • 多田プラスチック工業株式会社

  • セコ・ツールズ・ジャパン株式会社

  • サノヤスホールディングス株式会社

  • 岡三アセットマネジメント株式会社

  • 株式会社マーレフィルターシステムズ

  • 日本ヒルズ・コルゲート株式会社

  • そごう・西武

  • 日本電気株式会社

  • 東亞合成株式会社

  • 株式会社ダブレス

  • 不二熱学工業株式会社

  • 株式会社精和工業所

  • 株式会社フェア

  • 庄内たがわ農業協同組合

  • JA北海道中央会

その他実績多数