私たちの組織コンサルティングの前提About Us
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VUCA＆ダイバーシティ＆インクルージョン時代
に挑戦しないといけないこと = 開発型の問題解決 - 人は事実をありのままに見るのではなく
自分の無意識の見方（認知）
を通して判断している - 組織パフォーマンスの改善、
Well-being の実現には
個としての、組織としてのメタ認知が必要
サービスコア～人が変化するの
はどんなとき？
人の行動が変化するのは、「あれ？これまでとちがうぞ」「自分の見方はこりかたまっていたんだな」など自分の無意識のモノの見方に気づいたときです（メタ認知）
JoyBizのコアテクノロジーはそうした「気づき」を作り出すことです。
マルチチャネルアウェアネスアプローチ: LIFTモデル
これらをもとに組織やチームに変化をもたらす「組織開発コンサルティング」と一人一人に
変化をもたらす「研修トレーニング・ワークショップ」を提供しています。
サービスラインナップ～あなたの組織はどんな変化を求めていますか？～
実績Case
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オムロンソーシアルソリューションズ株式会社
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三菱UFJ信託銀行従業員組合
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株式会社東京ドーム
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イリソ電子工業株式会社
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マクセル株式会社
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株式会社ハイレックスコーポレーション
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多田プラスチック工業株式会社
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セコ・ツールズ・ジャパン株式会社
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サノヤスホールディングス株式会社
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岡三アセットマネジメント株式会社
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株式会社マーレフィルターシステムズ
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日本ヒルズ・コルゲート株式会社
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そごう・西武
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日本電気株式会社
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東亞合成株式会社
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株式会社ダブレス
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不二熱学工業株式会社
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株式会社精和工業所
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株式会社フェア
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庄内たがわ農業協同組合
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ＪＡ北海道中央会
その他実績多数