選ばれる理由
POINT1
実践・実行を可能にする組織内部の力を高める
組織を善くして期待と思ったときに、困る代表的なケースが２つあります。
- 戦略やプランはある程度固まっているんだけど、実行されない
- ある程度フレームや理論は知っているが、ビジネスに結びつかない・実務・実践に落とし込めない
JoyBizが得意なことは、クライアントの組織が実際に行動が変わり、変化実感していくプロセスを伴走することです。
「プランと実行の空白」を埋めることができることが選ばれる最大の理由です。
JoyBizが得意なこと
POINT2
人の「認知」に着目した気づきのテクノロジー
組織で起こる現実は人の「認知」からできています。多様な認知を受け止め目的と状況に合わせて行動を変えていくための、「認知への気づき」を様々な科学的研究とプラクティスを通して独自にセオリー化しています。
組織コンサルティングへの展開
組織開発のスペシャリティ
個人としての自己ではなく、「集団・組織の中の自己」をつかむためのファシリテーション
「認知」のスペシャリティ
こころを形成する根本要因である「意識」に着目したプログラム・ツールのデザイン
問題解決のスペシャリティ
各自のこころのバイタルアップと実際のビジネスで起きている問題解決（ソリューション）をシームレスにプランニング
POINT3
豊富なコンサルティング実績：1000組織以上、30000人以上
組織戦略コンサルティングのプロフェッショナルとして、在籍コンサルタントが関わったプロジェクト数は1000組織を超えます。セオリーの提供にとどまらず、組織変革の現場で培った知恵で「成果を出す」コンサルティングをご提供します。
実績一覧
オムロンソーシアルソリューションズ株式会社
三菱UFJ信託銀行従業員組合
株式会社東京ドーム
イリソ電子工業株式会社
マクセル株式会社
株式会社ハイレックスコーポレーション
多田プラスチック工業株式会社
セコ・ツールズ・ジャパン株式会社
サノヤスホールディングス株式会社
岡三アセットマネジメント株式会社
株式会社マーレフィルターシステムズ
日本ヒルズ・コルゲート株式会社
そごう・西武
日本電気株式会社
東亞合成株式会社
株式会社ダブレス
不二熱学工業株式会社
株式会社精和工業所
株式会社フェア
庄内たがわ農業協同組合
ＪＡ北海道中央会
その他実績多数