ODメディア 2022.05.13 ODメディア SQリーダーシップ③~172 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-~ SQリーダーシップの最終回は、SQを高める方法です。結論から言えば、「それは可能だが継続的な努力が必要」というものです。 SQと言われる社会脳は、集団の雰囲気や他者の感情を理解し、自分の感情をコントロールしていく力です。 […] 2022.04.28 ODメディア SQリーダーシップ② ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-171~ 今回のODメディアは、SQリーダーシップの主張の根底にある脳神経科学の研究から何が言えるのかを見ていきます。前回のODメディアで、ミラー・ニューロン、紡錘細胞、オシレーターについて触れましたが、焦点は「社会脳を活性化させ […] 2022.04.22 ODメディア SQリーダーシップ①~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-170~ 他者に共感する力と自己認識する力に優れたリーダーシップについて、日本でもEQという概念が2000年頃より注目されるようになりました。EQのそもそもの概念であるEIは、ピーター・サロベイ、ジョン・メイヤーによって1980年 […] 2022.04.16 ODメディア 物静かなリーダーシップ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-169~ 前回までのODメディアは、鬼上司論についてでした。当然、それに対抗する研究や実践があり、カリスマ型リーダーは古いと言われるように、現在はむしろソフトパワーが人気です。今回から、ソフトパワーが有効なんだというリーダーシップ […] 2022.04.08 ODメディア 鬼上司のリーダーシップ③~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-168 ~ 鬼上司といかに付き合うかというのは、まことに難しい問題です。部下たちは、極めつけの鬼上司であった、ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブスとどのようにして上手に付き合ってきたのでしょうか。R.クラマーによれば、それは至極あたり […] 2022.04.01 ODメディア 鬼上司のリーダーシップ②~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-167~ 鬼上司が部下たちに高業績を上げさせる戦術はいかなるものでしょうか。これは効果的でもありますが、行き過ぎるとちょっとヤバイ戦術です。では、それを見ていきましょう。 ①極度のプレッシャー 鬼上司の多くは、部下と対峙する機会を […] 2022.03.26 ODメディア 鬼上司のリーダーシップ① ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-166~ 最近はEQやSQといわれる、対人関係を重視したソフトパワーによるリーダーシップがもてはやされています。しかし、政治的な駆け引きに長けた厳しい上司、いわゆる鬼上司(PQが高い人)はお払い箱なのでしょうか。そうではないという […] 2022.03.18 ODメディア 適応のリーダーシップ④~165 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-~ ハイフェッツの適応を要する課題に挑戦するリーダーシップ6つの原則は、ポジティブ逸脱を活用する(パスカル、スターニン)や心理的安全(エドモンドソン)の研究とつながるところが沢山ありますね。 R.ハイフェッツは、リーダーシッ […] 2022.03.12 ODメディア 適応のリーダーシップ③~164 組織開発(OD)の実践って、どうするの?~ 今回のODメディアは、R.ハイフェッツの適応を要する課題に挑戦するリーダーの心得6原則の4番目からです。 第4原則: 注意力を鍛え続ける 適応を要する課題に挑戦する時、社内にある視点の違いを明らかにし、それを改めて統合し […] 2022.03.05 ODメディア 適応のリーダーシップ②~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?163~ 今回のODメディアは、R.ハイフェッツの適応を要する課題に挑戦するリーダーの心得6原則の紹介です。 第1原則:バルコニーに上がれ バルコニーに上がるとは、木を見て森を見ずにならないように、大局的視点から全体を俯瞰してみる […] 2022.02.26 ODメディア 適応のリーダーシップ①162 ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-~ 今回からロナルド・A・ハイフェッツ(ハーバード大学)のリーダーシップ論です。彼の主張を端的に言えば、異なる環境に適応していかなくてはならない「ものの見方や考え方を変容することが求められる適応を要する課題」に対して、従来の […] 2022.02.20 ODメディア 組織変革における状況対応リーダーシップ③ ~161 組織開発(OD)の実践って、どうするの?~ 前回からの続き:アグリーメント・マトリックス右上部で必要なリーダーシップは対話のリーダーシップです。右上部は、これまでの組織活動がうまくいっている状況です。ですから、組織メンバーは現状を維持するために喜んで協力し、組織内 […] 2022.02.10 ODメディア 組織変革における状況対応リーダーシップ② ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-160~ 前回のODメディアで、アグリーメント・マトリックスとはどのようなものかを紹介しました。今回から、マトリックスの各セルに適応するリーダーシップと変革手法について見ていきます。最初は左下部、つまり、もっとも混乱している社会や […] 2022.02.03 ODメディア 組織変革における状況対応リーダーシップ①~159 組織開発(OD)の実践って、どうするの?~ 今回からのリーダーシップは、組織変革における状況対応リーダーシップについて考えていきます。下敷きにするのは「アグリーメント・マトリックス(HBR 2007.3 C.クリステンセン、M.マークス、H.スチーブンソン)」によ […] 2022.01.28 ODメディア リーダーは状況を操作しろ⑤ ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-158~ リーダー・マッチ理論の最終回は、リーダーシップ状況を如何にエンジニアリングするかです。あなたのリーダーシップ・スタイルが状況にマッチしていない場合、選択肢は2つです。一つはあなたのリーダーシップ・スタイルを変えること、も […] 2022.01.23 ODメディア リーダーは状況を操作しろ④ ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-157~ 今回は、リーダー・マッチ理論でいうリーダーシップ状況について詳しく見ていきます。どのような状況で自分は効果リーダーなのか、また状況をどのようにエンジニアリングしていくことが望ましいかを考えていきます。極めて大切なことは、 […] 2022.01.15 ODメディア リーダーは状況を操作しろ③~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-156~ 今回のODメディアは前回からの続きで、リーダー・マッチ理論でいうリーダーシップ・スタイルである高LPCと低LPCの詳細を見ていきます。 最初は高LPC:関係動機型リーダーの特徴です。高LPCリーダーは、他者が何を考えてい […] 2022.01.09 ODメディア リーダーは状況を操作しろ② ~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-155~ リーダー・マッチ理論におけるリーダーシップ・スタイルは、すでに前回で紹介している通り関係動機型と課題動機型の2つのタイプに分類しています。もちろん実際にはその中間があり、いわゆるスペクトラムな訳ですが、まずは自分自身がど […] 2022.01.02 ODメディア ~リーダーは状況を操作しろ①~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-154 あけましておめでとうございます。🎍 今年は「寅年」は、「寅」はすなわち「虎🐯」を表しています。勇敢さや力強さ、溢れるほどの自信というイメージでしょうか。辛い2年を過ごしていますが、ホントに […] 2021.12.17 ODメディア 最善のリーダーシップは状況次第②~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-153~ 最善のリーダーシップは状況次第の重要な要素である、能力向上への意欲について見ていきます。日本には「勝てば官軍」という諺がありますが、業績と能力向上および業務特性と組織環境の3つの因果関係は、かなり複雑なものです。 &nb […] 2021.12.07 ODメディア ~最善のリーダーシップは状況次第①~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-152 リーダーシップは、ODに限らず人材育成の中でも定番のテーマです。特に、中堅どころの30歳からミドルにかけてはいろいろなケースはあるでしょうが、集合教育(研修)で必ずといってよいほど受講するテーマです。集合教育ですから、職 […] 2021.12.01 ODメディア ~リーダーとマネジャー④~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-151 ザレズニックが主張するところのリーダーとマネジャーの違い、今回で最終回です。 では、4つ目の人格特性の違いを見ていきます。ザレズニックは、ウィリアム・ジェームズ(アメリカ、心理学者)の「生まれ落ちたままの人」と「生まれ変 […] 2021.11.29 ODメディア ~リーダーとマネジャー③~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-150 ザレズニックが主張するところのリーダーとマネジャーの違い、3つ目の人との付き合い方の違いを見ていきます。この違いを理解する上でザレズニックはTATを取り上げています。TATとは主題統覚検査と訳される心理検査で、正式名称は […] 2021.11.18 ODメディア ~リーダーとマネジャー②~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-149 今回から、ザレズニックが主張するところのリーダーとマネジャーを分ける4つの視点である目標の違い、仕事観の違い、人との付き合い方の違い、人格特性の違いを見ていきます。 まず、目標の違いとはどういうことでしょう […] 2021.11.09 ODメディア ~リーダーとマネジャー①~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-148 今回からのODメディアは、知る人ぞ知るアブラハム・ザレズニックのリーダーとマネジャーです。一般的にはリーダーとマネジャーの違いということで理解されているようですが、ザレズニックのそもそもの問題意識は、リーダーシップをどの […] 2021.11.04 ODメディア ~モチベ―ショナル・リーダー③~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-147 前回までのODメディアで、効果的なリーダーシップの発揮を「3つの動機」という視点から見ていきました。この3つの動機に加えて、組織志向か個人志向か、自己抑制力が高いか低いかという要素の組み合わせによって具体的なリーダーシッ […] 2021.10.28 ODメディア モチベ―ショナル・リーダー② ~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-146~ 前回のODメディアでは、組織を動かしていくには優れたマネジャー(経営管理者)を育成していくには、管理知識や対人関係スキルの開発もさることながら、動機という視点から見ていくことが大切だということを紹介しました。もう少しこの […] 2021.10.22 ODメディア ~モチベ―ショナル・リーダー①~組織開発(OD)の実践って、どうするの?-145 組織を動かしていくには優れたマネジャー(経営管理者)が必要です。だから多くの組織は管理者研修を実施するし、人材育成に投資するんですね。では、組織を動かす優秀なマネジャーはどのような特性を持っているのでしょうか。この問いに […] 2021.10.15 ODメディア ~リーダーは何に意を注ぐべきか②~ 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-144 リーダーは何に意を注ぐべきか② 前回のODメディアから、リーダーが意を注ぐべき課題に焦点を当てたリーダーシップについて紹介しています。では、引き続いて残り4つは何かを見ていきましょう。 第2のメッセージ:財務業績の活用 […] 2021.10.01 ODメディア 組織開発(OD)の実践って、どうするの?-143 -リーダーは何に意を注ぐべきか① リーダーは何に意を注ぐべきか① リーダーシップについて語られるとき、それはリーダー個々の資質やスタイルという視点で語られることが多い。例えばそれは、生まれつきの資質、眼に見える行動、置かれた状況、変革を起こすカギ、変革型 […] FirstPrevious123456789NextLast このようなお悩みはありませんか? 基本的な考え方・導入までの流れ 人材開発 (個人の変化) 組織コンサルティング (組織/チームの変化) 『組織道』事業責任者インタビュー お役立ち資料 お問い合わせはこちら セミナー メルマガ登録はこちら