• 【無料オンライン開催】「部門間連携」を実現し他部署と成果を上げていくためには?~「認知」を切り口に問題と改善アプローチを紐解く~

【無料オンライン開催】
「部門間連携」を実現し他部署と成果を上げていくためには?
~「認知」を切り口に問題と改善アプローチを紐解く~

【協働した方が成果が高くなることは分かっているはずなのに部門間連携ができていない・・】

例えば、

  • 企画vs営業
  • 営業vs生産
  • 新規事業vs既存事業

そんなお悩みを抱えていませんか?

変化も激しく、正解もない世の中となり、「イノベーション」の必要性がより叫ばれるようになってきました。
そんな中で、これまでのセクショナリズムを脱却し、各部門が協働しシナジーを発揮できるように「部門間連携」を強化していきたいと考えている方も多いのではないでしょうか。しかし実際には、目指す方向性は同じなはずなのになぜか対立してしまったり、うまく協働関係が築けない、というお悩みを多くお聞きします。

その問題の根底にある、私たち誰もが無意識に持つ認知のギャップ=「認知相違」を切り口に問題を紐解いていきます。セクショナリズムを乗り越え、共通の目的に向かって部門間が協働していける職場づくりのヒントをお伝えいたします!

こんな方にオススメ!

  • 部門間連携を課題に感じている経営者・管理者の方
  • セクショナリズムが強い組織風土を変えていきたいと考えている経営企画・人事の方   等々

※ご同業の方はお断りさせていただく場合もございますが、何卒ご了承いただければ幸いです。

内容概要

ー部門間連携が上手くいっていない3つの事例
ー問題分析:そこでは何が起こっている?
ー「認知」の構造とは
ー改善アプローチのポイントとは

実施概要

●実施方法:オンラインウェビナー(画面・音声オフでご参加いただく視聴型セミナーです)
●日程:全4回同様の内容です。お申込みフォームからご都合のよろしい日時をお選びください。
●料金:無料

講師

竹本伸吾(たけもとしんご)
JoyBizコンサルティング株式会社 常務取締役

1984年生まれ、愛知県出身。 京都大学総合人間学部で認知心理学や行動科学を学ぶ。
卒業後、組織開発コンサルティングの会社に入社。その後、JoyBizコンサルティングに参画。
ポジティブ心理学、認知心理学、脳(神経)科学等を活用した組織開発コンサルティングに従事。

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